邀请有礼，免费送VIP运营的基本能力
1. 思维能力
思维能力是运营的基础能力，也就是运营的人心法秘籍，只有心法和功法相结合，才能达到运营高境界。一味只追求功法。只会让你“修炼缓慢”甚至“走火入魔”。
这个常用的思维：
（1）流程化思维
思维方法：分析目标——拆分步骤——完善流程。
理解：流程化运营思维简单理解是就是我们从小都学的“逻辑推理能力“（ps：解数学题），解题方式：分析解题目标——拆分步骤——解题。
（2）精细化思维
思维模式：精细化思维是一种针对差异化细分运营思维，目的是把运营变成可控制的。
理解：精细化运营思维是一种思维方式，思维把运营结果变成可控制。比如：你要做个活动，你把目的具象化，你把活动目的进行拆分，精细到活动每个人、每个场景、每个流程。达到精准运营的目的，把项目变成可控制的。
（3）借力思维
借力思维：通过借助事件、场景、人物的力量，来展示或者提升品牌价值。
理解：借力最常见的就是蹭热点、联合活动、明星代言，通过借助一些事件、场景、人物的价值，来提升自己品牌知名度。借力是低成本高效率快速推广的方案。
借力思维好处：
高收益：用户的时间和心智是有限的，热点事件、场景、人物会让用户关注，借助热点事件会得到更多关注度，从而达到精准推广，高回报的收益。
低成本：推广费用是一定的。热点事件、场景、人物本身具有一定影响力，只需要投入少量成本就可以达到效果。
4）复盘思维
复盘思维可以让一个1—2年运营小白，快速超越工作3年的运营方法。
复盘思维：通过总结、反思、归纳，对自己工作或者活动调整，并最终内化成自己的体系和方法论体系。
复盘四个步骤：目的，流程、分析原因、总结规律出发。
目的：活动目的是活动出发点和目标，活动调整最终评判标准还是活动目的。
流程：分析流程，是让重新走一遍流程，分析每个环节。
分析原因：分析结果，分析每一步骤的结果是否达到标准，分析更深层的原因，分析步骤是否要进行调整。
活动总结：总结主要是探寻活动规律，需要活动中值得学习的地方和失误的地方，最终内化成自己的体系和方法论体系。
（5）精益创业思维
精益创业的起点是用户探索和用户互动，通过这种方法探索用户痛点，并定义用户痛点和解决方案。接着进入用户验证，对用户痛点和解决方案进行科学的试错和验证。
解释：
分析用户痛点、需求；
用小成本试用错，得到正确方法进行推广。
