沉没成本(Sunk Cost)是指在经济活动中已经发生并且无法挽回的成本。这类成本通常是在过去某个时期投入的,已经支付且无法追回,不会因为未来决策的改变而有所不同。在决策过程中,理性的经济行为者应当忽略沉没成本,只关注边际成本与边际收益,以达到最大化收益。
沉没成本在经济学、管理学和心理学等领域都有重要的研究意义。例如,在企业决策中,管理者应关注未来产生的收益和成本,而不是过去已经发生的沉没成本。沉没成本谬误(Sunk Cost Fallacy)是指在决策过程中,错误地将沉没成本纳入考虑,从而导致非理性的决策。这种现象在日常生活和企业决策中都很常见。
例如,一位观众购买了一张电影票,但发现电影质量很差。理性的决策应当是离场,因为票价已成为沉没成本,无法挽回。但许多人会因为花了钱而继续观看,这就是沉没成本谬误的体现。在企业中,沉没成本谬误可能导致继续投入资源到一个无望的项目,从而造成更大的损失。因此,认识到沉没成本谬误并避免陷入其中,对个人和企业的决策都具有重要意义。