今年，我国发生了疫情，把店面的春节生意都打乱了，许多店面春节1个月销售额能够抵得上一年，可是今年春节几乎颗粒无收。
做为一个营销策划人，我想谈一谈我的见解，也就是：疫情之际，营销怎样做?
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真理的客观性早已形成，我觉得许多人痛心也无济于事。与其说这样，还不如静下来心来思索一下解决的策略。
说应对，实际上有俩个方面。
第一：疫情期内，大家该做什么工作?
第二：疫情之后，大家该怎样做?
大家先讲疫情期内，大家该做什么工作。
有些人在犯愁，有些人每天赖床，有些人每天学习知识，有些人如今已经利用社群来蓄客。是的没有错，利用社群先支付定金，或是预定了名额，只需疫情一过去了，就会到线下来消費。
这样的店面会迅速振作，是因为他了解攻防有道。还有机会的情况下攻，没机会的情况下守。但是在守的情况下，不忘掉接下去的攻。
疫情会淘汰掉逻辑思维懒惰的人，但毫无疑问淘汰不了适应力强的人。
就跟《孙子兵法》里边说的一样：“水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形;能因敌而制胜者，谓之神。”
我门再说，疫情之际，大家的店面该怎样做？
此次疫情让大家要看明白一个道理，也就是当你仅仅借助线下这种等候客户的买卖模式是十分危险的，更别说疫情会让你没有生意可做，都是你身旁许多顺势而为的人一定会蚕食你的客户。
它们利用一些工具，比方说微信商城、小程序、社群等连续不断截流你的客户，换句话说消费者没有到街上，在家里就早已被别人截流到他的店内去了。
可是，对于许多店面来说，你去运作微信商城、小程序那是有难度的，可是运作社群是完全能够的，简单、容易学，主要是把客流囤积起来，相当于给自己搭建了一个流量池。
淘宝、京东这些平台为何许多人挤掉头要去开个店，是因为它们有流量，大家店面不用像它们那么大，只需要把自个方圆5公里范围之内客户都吸到自个的社群里就能满足自个的需求，并且能建立起强大的防火墙。
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新媒体精选问答
2020-02-14 14:24:17
疫情之际，营销怎样做?
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今年，我国发生了疫情，把店面的春节生意都打乱了，许多店面春节1个月销售额能够抵得上一年，可是今年春节几乎颗粒无收。
做为一个营销策划人，我想谈一谈我的见解，也就是：疫情之际，营销怎样做?
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真理的客观性早已形成，我觉得许多人痛心也无济于事。与其说这样，还不如静下来心来思索一下解决的策略。
说应对，实际上有俩个方面。
第一：疫情期内，大家该做什么工作?
第二：疫情之后，大家该怎样做?
大家先讲疫情期内，大家该做什么工作。
有些人在犯愁，有些人每天赖床，有些人每天学习知识，有些人如今已经利用社群来蓄客。是的没有错，利用社群先支付定金，或是预定了名额，只需疫情一过去了，就会到线下来消費。
这样的店面会迅速振作，是因为他了解攻防有道。还有机会的情况下攻，没机会的情况下守。但是在守的情况下，不忘掉接下去的攻。
疫情会淘汰掉逻辑思维懒惰的人，但毫无疑问淘汰不了适应力强的人。
就跟《孙子兵法》里边说的一样：“水因地而制流，兵因敌而制胜。故兵无常势，水无常形;能因敌而制胜者，谓之神。”
我门再说，疫情之际，大家的店面该怎样做？
此次疫情让大家要看明白一个道理，也就是当你仅仅借助线下这种等候客户的买卖模式是十分危险的，更别说疫情会让你没有生意可做，都是你身旁许多顺势而为的人一定会蚕食你的客户。
它们利用一些工具，比方说微信商城、小程序、社群等连续不断截流你的客户，换句话说消费者没有到街上，在家里就早已被别人截流到他的店内去了。
可是，对于许多店面来说，你去运作微信商城、小程序那是有难度的，可是运作社群是完全能够的，简单、容易学，主要是把客流囤积起来，相当于给自己搭建了一个流量池。
淘宝、京东这些平台为何许多人挤掉头要去开个店，是因为它们有流量，大家店面不用像它们那么大，只需要把自个方圆5公里范围之内客户都吸到自个的社群里就能满足自个的需求，并且能建立起强大的防火墙。
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